为进一步加强推进部门工作，深入掌握政策解读。2024年5月30日，建设管理部组织召开部门月度工作总结会议。本次会议由建设管理部部长主持，部门全体员工参加本次会议。
 
会议首先回顾了部门月度工作总体情况，总结了取得的成果与面临的挑战。其次，传达了近期党委会、董事长办公会会议精神，确保部门工作与整体战略保持高度一致。接着，会议深入探讨了近期工作安排的进展及存在的问题。其中，对全省超长期特别国债项目辅导会议的培训内容进行了重点学习，明确了“项目、资金和监管要同步”的三项核心原则，并详细解读了支持范围和资金安排的具体标准。学习完相关政策后，会议还对工程建设领域的“安薪行动”和“安全生产月”活动文件进行了详细解读，以确保每位员工都能深入理解并贯彻执行。会议最后，部长对重点任务工作进行了安排部署。他强调，全体员工应增强学习的自觉性和主动性，形成相互学习、相互指导的良好氛围，共同为实现项目管理整体目标贡献力量。
本次会议通过回顾总结、全面学习、明确目标、政策文件解读以及合理的工作分配，进一步明确了部门工作方向，增强了职工学习的自觉性、主动性，使员工形成相互配合学习、相互指导补位，人人参与的好局面，为实现项目管理整体目标奠定了坚实的基础。