7月29日，陇西陇川房地产开发有限公司组织召开上半年工作总结暨重点工作推进会议。会上，传达了集团公司上半年工作总结会议精神，各部门负责人对上半年工作做了总结发言，陇川公司总经理刘春进行了详细点评，部署了陇川公司下半年各项重点工作任务。
会上，陇川公司董事长孙志军着重强调了集团公司董事长、总经理在工作报告中针对全公司提出的各项问题。会议指出，公司全体人员应该对照问题仔细对比自身工作、深刻反思部门不足、认真剖析上半年工作完成情况，聚焦各项工作实际进展，促进公司发展行稳致远。
会议要求，各部门要继续按照总体目标，在上半年工作成绩的根底上，总结经验，发扬成绩，寻找差距，进一步加大工作力度，强化工作措施，狠抓工作落实，确保全面完成确定的目标任务，对比年度目标和年初工作部署，对下半年工作进行再检索。一是下半年要更加坚定地执行集团公司各项决策，全力以赴攻坚工作难点、推进工程进度，坚决杜绝策划了不实施、部署了不落实、推进了不完成“两张皮”的问题，提升组织效能、激活发展动能、注重个人充能。二是增强组织韧性，从管理源头到末端，目标层层压实，责任定位到人，发挥各部门的联动作用，在提高意识、发展能力、探索方法上扎实下功夫，激活全员主观能动性。三是切实落实安全生产的各项举措不松动，切实履行监管责任，持续抓好农民工工资给付工作，加快推进工程进度。
会议最后，陇川公司董事长孙志军对会议进行了总结并从节点工程、安全生产、风险管理、责任下沉、制度完善、廉洁自律和作风建设七个方面深刻剖析了陇川公司遇到的问题，不仅强调了作风建设的重要性，更尖锐地点出了公司下半年面临的困境，明晰了各部门下半年具体工作目标，为陇川公司长远发展和持续推动工程建设夯实了基础。